분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.
- ERP 패키지 개발(SAP R/3)
→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와
[현대카드 경영전략보고서] 현대카드 기업경영전략분석과 현대카드 다각화전략과 해외진출전략분석및 경쟁사(삼성카드)와 비교분석
현대카드의 디자인은 모방하기가 어렵다. 그 이유는 현대카드의 고유한 역사적 상황(경로의존성) 때문이다. 현대카드의 디자인은 다양성과 창의성을 중시하는 현
디자인만 최우선으로 중시할 것이라고 분석하면서 또다시 실패하는 등 관점의 어긋남에서 온 모토로라의 위기를 더욱 고조시키는 크레이져를 연구 대상으로 선정하게 되었다.
3. 연구방법 및 보고서의 구성
연구방법으로는 이론적 근거를 들기 위하여 크레이져 휴대폰의 STP분석과 타 기업과 비
삼성전자 제품과 일본 선진기업 제품을 비교전시할 것을 주문하고 사장단 합동 교육을 실시했다. 또한, 같은 해 6월 일본에서 이 회장 주재로 삼성 전자 기술개발 대책회의가 열렸는데, 이 때 후쿠다 삼성전자 고문이 이 회장에게 삼성전자에 대한 문제점을 담은 ‘경영과 디자인’이란 보고서 또한 삼
삼성’이라는 추상적인 인지라는 것이 걸림돌이 될 수 있다.
그에 비하면 니콘은 해외 브랜드의 불리함을 안고 있음에도 불구, ‘니콘 이미징 코리아’라는 한국지사를 출범시켜 그 취약점을 보완하고 있다.
⑵ 제품차원 분석
① 콤팩트 디카는 기능보다는 디자인과 상대적으로 저렴한 가격대를
보고서에서는 한국의 대표기업인 LG전자와 삼성전자의 전자산업분야 중에서도 특히 생활가전분야에 초점을 맞추어 해외투자의 사례를 연구하며 환경의 변화, 진출 실태 및 전략, 투자의 타당성을 살펴보고, 그에 따른 성과를 분석하는 것뿐만 아니라 새로운 시장으로의 진출을 제안해 보고자 한다. 최
삼성을 세계일류기업으로 만들었다. 이 책에서는 이건희 회장의 천재경영이라는 인재중심의 경영철학과 고객의 감성을 자극하여야 한다는 디자인혁명에 대한 내용이 담겨져 있다. 이건희 회장은 빠르게 변하는 시대에 뒤처지지 않기 위해서는 피를 말리면서 조사와 연구한 보고서가 아닌 이 변화에
기업은 약 28%로 일본의 42%(2002년 6월 日本經濟産業省 발표)에 비하여 저조한 수준에 있으며, 이중 절반 정도가 담당 인원 3명 이내에 있는 실정이다.
매일경제신문과 보스턴컨설팅그룹(BCG)이 공동으로 연구한 보고서에 따르면 우리 나라가 1인당 국민소득 2만 달러를 달성하려면 세계적인 기업이 적어도
기업 트레이드마크 라이센싱의 대표적인 성공 사례로 2004 아테네 올림픽에서 올림픽 기호의 상징이라고 할 수 있는‘오륜기’를 라이센싱한 ‘삼성전자’를 들 수 있다. 삼성전자, 올림픽 상징 ‘오륜기’를 라이센싱 하다. 삼성전자는 2004년 아테네 올림픽에서 약 500억원을 들여 무선 통신 분야를 공
삼성전자는 하드웨어에서 소프트웨어로 돈을 버는 비즈니스 모델 전환을 모색해 왔고 삼성 그룹은 초일류 기업이 되기 위해 크게 두 가지 조건을 내세웠다. 하나는 새로운 패러다임을 창조할 수 있는 천재를 모셔오는 일이고, 다른 하나는 세계 최고를 향한 디자인 혁명이었다. 하지만 삼성이 세계 속